Posts Tagged ‘Grassroot Innovations’

Smart Mobility for India: Needs, Opportunities and Challenges

Friday, August 17th, 2012

India finds itself in a precarious situation. While the lack of efficient and effective mediums of mobility for public-at-large outside metropolitan cities continues to cause loss of productivity and stifle economic growth in a considerable manner; the economic growth in major urban centres and the resultant growth of passenger vehicles and two-wheelers is leading to heavy traffic jams and pollution, again causing loss of productivity and chocking of economic growth. This article argues that a viable solution to these entwined and complex challenges lies in implementing “smart mobility” solutions. This could prove to be the next growth driver and present immense opportunities for Indo-German collaboration, in both private and public sectors. []

This article, authored by Rajnish Tiwari, has been published in GermanyContact India (issue 02/2012, August). To continue reading click here. An extended, unedited version of the article with additional information/graphs can be accessed here (PDF, 524 KB).

Kleinkraftwerke in Indien: “Licht für die Ärmsten”

Tuesday, March 27th, 2012

In der neuen Ausgabe von Zeit Wissen (2/2012) berichtet der preisgekrönte Wissenschaftsjournalist Thomas Häusler über ein sog. “soziales Unternehmen” aus dem Bundesstaat Bihar in Indien:

Die indische Firma Husk Power Systems baut Kleinkraftwerke, die bezahlbaren Strom für die arme Landbevölkerung produzieren – und liefert damit ein Modell für eine neue Entwicklungshilfe durch “soziale Unternehmen”.

In diesem Zusammenhang berichtet er auch über die Chancen, die sich für Unternehmen öffnen, wenn Innovationskraft vor Ort genutzt wird. Der Autor zitiert in diesem Zusammenhang auch Rajnish Tiwari, Leiter des GIRT Hamburg und Wissenschaftler an der TU Hamburg-Harburg, mit den Worten, “dass es sinnvoll sein könne, nicht nur immer leistungsfähigere Produkte herzustellen, sondern auch günstigere, um neue Käuferschichten zu erschließen.”

[…] Bisher kamen die günstigen Produkte, die es bis auf die westlichen Märkte geschafft haben, zwar nicht von sozialen Unternehmen, sondern von herkömmlichen Konzernen im Süden. Doch Innovationsforscher Tiwari sieht im Segment der sozialen Unternehmen eine Innovationskraft entstehen, die künftig in den Norden ausstrahlen könnte. “Dabei darf man nicht nur an Produkte denken, sondern muss auch clevere Geschäftsmodelle in Betracht ziehen.”  […]

Kompletten Artikel lesen:

http://www.zeit.de/zeit-wissen/2012/02/Indien-Husk-Power-System/komplettansicht

Frugal Innovations for the ‘Unserved’ Customer: An Assessment of India’s Attractiveness as a Lead Market for Cost-effective Products

Thursday, March 1st, 2012

New publication from the Institute for Technology and Innovation Management, Hamburg University of Technology (TUHH)

Title: Frugal Innovations for the ‘Unserved’ Customer: An Assessment of India’s Attractiveness as a Lead Market for Cost-effective Products
Authored by: Rajnish Tiwari and Cornelius Herstatt
Publication date: March 2012
Download: http://www.global-innovation.net/publications/PDF/Working_Paper_69.pdf

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Abstract

This study builds on our previous work, which had questioned the validity of certain assumptions of the lead market theory in the face of changing ground realities in a globalized world. Sustained economic growth and proven technological capabilities in some “emerging economies” like China and India call for a reassessment of the appropriateness of the “conventional wisdom” that had held true until recently. While our previous study had “re-built” a theoretical background of the lead market model by introducing some new elements, and doing away with certain others, with the help of two in-depth case studies; the purpose of the present study is to specifically assess India’s potential as a lead market for cost-effective frugal innovations.

The study crystallizes the inherent characteristics of frugal innovations, their development process and market success in the domestic and overseas markets by analyzing four successful product innovations from selected industries in India. The factors identified thus are then incorporated in the theoretic model to derive propositions about India’s lead market potential. Whereas affordability and economies of scale have traditionally constituted the primary concern for frugal innovations, an increasing shift towards “value proposition” is identified. Intensifying competition and growing customer aspirations are changing the nature of frugal innovations. The hitherto unserved customer demands attractive designs and modern technologies to come out of his shell of “non-consumption”. Our research confirms that frugal innovations can benefit end-consumers and firms, simultaneously. Better-designed products also have positive impact on the lead market potential, creating a virtuous cycle. The study also discovered that the increasing need for sophistication coupled with continued cost pressures is shifting the product development processes into the domain of “open global innovation”, which also helps reduce the negative country-of-origin effects faced by developing countries. The research would have implications for location decisions in setting up global innovation/R&D activities.

Keywords: Lead Markets; Frugal Innovations; India; Bottom of the Pyramid; Global Innovation; Open Innovation; Emerging Economies.

Indien Aktuell: GIRT-Hamburg beteiligt sich stark an der India Week Hamburg 2011

Sunday, October 2nd, 2011

Der German Indian Round Table (GIRT) ist einer der Initiatoren der India Week Hamburg und auch dieses Jahr an der Organisation von fünf Wirtschaftsveranstaltungen beteiligt oder selbst Veranstalter.

Gleich bei der Auftaktveranstaltung „Aktuelle Trends im Indien-Geschäft“ ist der GIRT Hamburg zusammen mit der Handelskammer Hamburg (HK Hamburg), dem Ostasiatischen Verein (OAV) und der Deutsch-Indischen Handelskammer (AHK Indien) mit dabei. Diese Veranstaltung und der nachfolgende Senatsempfang leiten eine lange
Reihe von zehn informativen und breit gefächerten wirtschaftsbezogenen Fachveranstaltungen während der India Week Hamburg ein.
Grassroots Innovations – Erfindungen, die niemand erwartet hatte, eine Chance geben

Als besonderes Highlight kann die am 20. Oktober 2011 stattfindende „Grassroot Innovations: Neue Geschäftsmöglichkeiten in der deutsch-indischen Zusammenarbeit?
gelten. In Zusammenarbeit mit der Technischen Universität Hamburg-Harburg, dem GIRT, der National Innovation Foundation Ahmedabad, der HK Hamburg und Mahindra Satyam als Sponsor wird ein Thema behandelt, das einen gemeinsamen Nenner zwischen globalisierter Wirtschaft und lokaler, ländlicher Entwicklung in Indien sucht. Stargast ist Prof. Anil Gupta, der in Indien über die Dörfer zieht, immer auf der Suche nach neuen „Grassroot Innovations“. Der Hamburger GIRT-Leiter Rajnish Tiwari führt aus: „In den ländlichen Regionen Indiens lassen sich viele dieser neuartigen und äußerst nützlichen ‚wurzelnahen’ Innovationen finden. Sie bestechen dadurch, dass sie deutlich günstiger als bereits auf dem Markt erhältliche Lösungen sind, ein hohes Maß an Umweltverträglichkeit aufweisen und im Einklang mit den zum Teil schwierigen Umweltbedingungen der sie nutzenden Menschen sind. Beispielhaft seien hier Wasser-basierte Kühlungssysteme,
die ohne Elektrizität auskommen, oder nicht haftende Bratpfannen aus Lehm genannt.“
Das Symposium wird von einem Bildvortrag von zwei Hamburger Journalisten eingeleitet, die Anil Gupta auf seinem Fußweg durch Indiens Dörfer begleitet haben. Rajnish Tiwari, der auch an der TUHH zu deutsch-indischen Wirtschaftsthemen forscht, wies nicht ohne Stolz auf einen seiner Studenten hin: „Anup Karath Nair hat mit zwei Mitstudenten genau zu dem Thema Grassroot Innovations einen Businessplan entwickelt, der mit einem Wissenschaftspreis von Erasmus ausgezeichnet wurde. Mit Prof. Anil Gupta haben wir zudem den Initiator des Grassroots-Konzepts gewinnen können, das auf unserer Veranstaltung behandelt wird.“

Vier weitere Programmpunkte während der India Week Hamburg 2011 finden mit Beteiligung von GIRT-Aktiven statt. Bei „Neuer Osten – Neue Mächte: Wachstumsmotor Asien“ am 18.10.2011, „Food Processing: Marktchancen für Indien“ am 19.10.2011 und „Indien als Beschaffungsmarkt“ am 24.10.2011 wird Dr. Dietrich Kebschull vom GIRT in Delhi mitwirken. Rudolf Weiler, ehemaliger Leiter des GIRT Hamburg, ist am interkulturellen Seminar „Tanz mit dem Tiger“ beteiligt, bei dem er in der Diskussionsrunde seine reichen Erfahrungen in der deutsch-indischen Arbeits- und Geschäftswelt einbringt.

Mit der Beteiligung des Hamburger GIRT-Leiters Rajnish Tiwari an der gesellschaftspolitischen Veranstaltung „Europas Verhältnis zu Indien: Neue Impulse für die Zusammenarbeit demokratischer Staaten“ am 18.10.2011, die vom GIRT und der Europa-Union Hamburg e. V. organisiert wird, sieht der GIRT über den Tellerrand der Wirtschaft hinaus.
Weitere Informationen zum German Indian Round Table (GIRT) in Hamburg und die Hinweise auf Veranstaltungen und Termine des GIRT in Hamburg und in 13 weiteren Städten in Deutschland und Indien finden sich unter www.girt.de und www.girt-hamburg.de.

Quelle: Hamburg_Week_2011_S37

“Doing well by doing good”: New opportunities for Indo-German cooperation?

Sunday, October 2nd, 2011

Report in Germany Contact India, 5/2011, p. 17:

“Doing well by doing good”: New opportunities for Indo-German cooperation?

Last few years have seen the rise of several new and dynamic paradigms in innovation management, especially at the bottom of the population pyramid. These seek to motivate companies to develop affordable and good-quality products for rural and poor customers especially in developing economies.
Such ideas, though admirable in their own right, have in many instances failed to fully appreciate and utilize the power of innovative ideas and the rich heritage of traditional knowledge passed down the generations and are lying largely untapped.
Many local users in rural areas come up with inventions that are not only innovative and useful but also less expensive than the usual solutions available in the market. Other important features of these so called grassroot innovations are that they are environment friendly and in sync with the given infrastructural conditions. Examples of such innovations include water-based cooling systems that do not require electricity or non-sticky frying pans made of earth (clay).
The idea of grassroot innovations has been popularized by Professor Anil Gupta of the Indian Institute of Management (IIM) in Ahmedabad. Grassroot innovations are being fostered by institutions like the National Innovation Foundation (NIF) and the Honey Bee Network in India. The Institute of Technology and Innovation Management at Hamburg University of Technology (TIM/TUHH) has recognized the potential of this paradigm, both, for the practice of innovation management in firms and for giving an impetus to Indo-German cooperation in fields of science, technology and business. There are several studies currently under progress at TIM/TUHH to survey the potential implications of grassroots innovations.

TIM/TUHH, together with the German-Indian Round Table (GIRT), will hold a workshop during the India Week Hamburg 2011 to explore and demonstrate the vast cooperation opportunities for German companies, especially small and medium-sized ones, to assist the inventors with technical and marketing know-how. Mutual benefit can be found, for instance, in the giant domestic Indian market as well as in international marketing of such products in other corresponding markets of Africa, Latin America and Asia. Anil Gupta is scheduled to deliver the keynote address and to participate in a panel discussion. Other cooperation partners include India’s National Innovation Foundation (NIF) and the Hamburg Chamber of Commerce.

(Source: Germany Contact India, 5/2011, p. 17)

See a local copy as PDF: clipping-gc-tuhh (76 KB)